通過(guò)長(zhǎng)期的不斷探索和實(shí)踐,嘉源形成了一整套公司總部和區(qū)域辦公室相互呼應(yīng)、相輔相成、高效互動(dòng)的管理架構(gòu)。一方面,位于總部的公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、支援全國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展,保障公司整體運(yùn)營(yíng)管理的高效、穩(wěn)?。涣硪环?/span>面,身處營(yíng)運(yùn)一線的各地分公司作為基層管理単位對(duì)市場(chǎng)情況的及時(shí)了解和準(zhǔn)確反饋,使總部可以適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適應(yīng)市場(chǎng)變化。